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為深入推進全要素對標工作，學習借鑒山東信發(fā)發(fā)電、電解鋁及固廢循環(huán)利用領(lǐng)域的先進發(fā)展理念和管理經(jīng)驗，11月28到29日，黨委副書記、總經(jīng)理韓效義帶隊，組織生產(chǎn)、裝備、營銷、財務(wù)、電解、炭素、電廠等部門和單位相關(guān)人員，赴山東信發(fā)鋁電集團有限公司進行對標學習。

出發(fā)前，生產(chǎn)技術(shù)部制定了此次對標學習方案，明確了學習的內(nèi)容和要求。韓效義強調(diào)，走出去學習機會難得，要沉下心認真學習，彎下腰全面對標；對標不只是對結(jié)果，更要對思路、對機制、對管理、對流程、對工藝，要認真記錄、思考差距，制定對標改善計劃。

對標學習期間，韓效義一行在信發(fā)集團董事局主席張學信的陪同下，現(xiàn)場參觀了信發(fā)集團熱電、廢物循環(huán)綜合利用、綜合節(jié)能、電解、炭素等生產(chǎn)管理系統(tǒng)，并認真進行現(xiàn)場交流，從發(fā)展理念、熱電運行管理、固廢循環(huán)利用思路及解決方案、電解平穩(wěn)高效運行管控、炭素精細化管理、自動化智能化生產(chǎn)等方面，詳細了解信發(fā)集團的發(fā)展思路、具體做法、工藝指標以及技術(shù)創(chuàng)新等方面的情況。

通過對標學習，開闊了視野，啟發(fā)了思路,也找出了包鋁在政策把握、系統(tǒng)思維、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝設(shè)備管控、自動化程度、智能化建設(shè)等方面需要完提高優(yōu)化的問題和短板。下一步，公司將持續(xù)落實“彎下腰對標先進、開動腦創(chuàng)新求變”的治企理念，進一步有計劃、經(jīng)常性地走出去對標學習，把啟發(fā)和觸動轉(zhuǎn)化為對標改善提升的思考和行動，轉(zhuǎn)變觀念、開拓思路，不斷改革創(chuàng)新、奮力追趕先進。（生產(chǎn)技術(shù)部）