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    11月9日，公司舉行第十二屆創(chuàng)新創(chuàng)意論壇暨三季度合理化建議評選表彰會。公司領導張瑞忠、吳東紅、馬建寧參加會議。工會副主席、黨群工作部部長李靖主持會議。

    會上，來自電解二廠、電解三廠、熱電廠、精鋁事業(yè)部、品質管控中心、華云電解二廠推薦的6個項目進行現場評比。選手們通過生動的講解演示，將一個個精彩的創(chuàng)新項目展現在評委和觀眾面前。每項成果發(fā)布結束后，評委現場對主創(chuàng)人員進行提問并打分。最終，精鋁事業(yè)部趙鎮(zhèn)海的創(chuàng)新項目《T錠鑄造澆鑄改造》獲得一等獎，熱電廠莊為為的《#1機汽動給水泵熱壓增汽機PLC控制系統(tǒng)升級》、品質管控中心張浩然、續(xù)杰的《一種測定電解鋁半干法脫硫產物中硫含量分析方法》獲得二等獎，三等獎由電解二廠魏冰、解宇斌的《自主研發(fā)電解質取灌專用傾倒車》、電解三廠曾鑫的《自主研發(fā)真空包吸鋁管吊裝車》、華云電解二廠羅維疆的《優(yōu)化殘極庫皮帶機防堵料監(jiān)控系統(tǒng)》獲得。

    會議還對以職工名字命名的工器具“李建勇鋁電解整流所智能點檢管理系統(tǒng)”和以職工名字命名的操作法“于浩四低兩高一保持”操作法進行了展示，通報三季度勞動競賽情況和三季度“安全生產吹哨人”活動情況，并對創(chuàng)新創(chuàng)意項目，三季度合理化建議“金” 點子、“銀”點子，三季度“安全生產吹哨人”“銀牌吹哨人”和命名工器具、操作法進行了表彰。

    會議指出，一是各單位要相信員工、依靠員工、問及員工，結合各單位部門實際，以職工為中心，不斷激發(fā)職工工作積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮職工聰明才智，努力把各項活動扎扎實實開展起來。

二是管理者要深入基層、扎根現場，嚴格樹立“解決問題的鑰匙就在現場”的工作理念，加強與基層員工交流問題、研究問題力度，通過發(fā)揮一線員工的智慧和創(chuàng)造，有效解決公司在生產經營中遇到的各項問題。

三是公司工會要針對生產現場和生產經營所遇到的設備瓶頸、技術堵點等難題，通過舉辦創(chuàng)新創(chuàng)意、勞動競賽、培訓等活動，為廣大職工群眾提供拼搏進取、創(chuàng)新創(chuàng)造、實現自我價值的廣闊舞臺，引導廣大職工學技術、鉆業(yè)務、練本領，激發(fā)全員勞動熱情和創(chuàng)造活力，把善于動腦，能干事、想干事的基層骨干挖掘出來，促進員工技能提升和崗位成長，在與公司的共同發(fā)展中感受到自身價值的認同和使命的光榮。

四是加大推廣力度，各單位要高度重視，層層發(fā)動，采用多種形式，持續(xù)完善提升創(chuàng)新創(chuàng)意項目，充分利用公司工會平臺優(yōu)勢，深入開展學習參觀活動，將好的項目在全公司范圍內推廣，切實解決在生產中遇到的實際難題，助力公司高質量發(fā)展。（烏蘭布赫 ）